Inhalt

Zgodba o uspehu: HOFER Slovenija že danes prispeva za lepši jutri

HOFER Slovenija predstavlja trajnostno inciativo Danes za jutri, inovativen zaposlitveni model ter druge projekte, s pomočjo katerih zaposlenim, kupcem, dobaviteljem ter širši družbi omogočajo svetlo prihodnost.

listen

Pri HOFERju od leta 2014 prizadevanja na področju trajnosti in družbene odgovornosti združujejo v trajnostno iniciativo Danes za jutri, v okviru katere so bili uvedeni številni ukrepi, izboljšave in trajnostni projekti. Cilji, ki so si jih zastavili za obdobje do leta 2020, so bili uspešno doseženi, sedaj pa ne počivajo in si zastavljajo enako ambiciozne cilje za naslednjih nekaj let. Trajnostne projekte in varstvo okolja bodo še naprej izvajali z visoko stopnjo predanosti ter jim dodali nove teme in sodelovanja z namenom, da že DANES prispevamo, da bo JUTRI primeren za življenje.  

AA: Kakšne cilje ste si zadali v okviru inciative Danes za jutri v bližnji prihodnosti? 

Našo globalno strategijo družbene odgovornosti sestavljajo štiri mednarodna prednostna področja: človekove pravice, učinkovita raba virov, doseganje ničelnih izpustov ogljikovega dioksida in izbrani delodajalec, dopolnjujejo pa jih dodatna nacionalna prednostna področja, ki se osredotočajo na zagotavljanje dostopa do kakovostnih izdelkov vsem kupcem ter na nudenje podpore lokalnim skupnostim prek dobrodelnih partnerstev. Vse te dejavnosti skupaj pripomorejo k splošni viziji »zagotavljanja trajnosti, dostopne našim kupcem«. Več o omenjenih štirih področjih je dostopno TUKAJ.

listen
listen

AA: Nam lahko zaupate nekaj uspehov, doseženih v okviru iniciative, na katere ste še posebej ponosni? 

Medtem ko si prizadevamo doseči novo zastavljene cilje, se lahko s ponosom ozremo tudi na številne uspehe, ki smo jih že dosegli. Od ozaveščanja o pomenu čebel preko prizadevanj za zmanjšanje količine presežne hrane do reševanja problematike odpadne embalaže ... Naši trajnostni projekti obravnavajo najrazličnejše teme in v njihovem okviru se izvajajo kampanje, s katerimi ozaveščamo o načinu življenja, ki je usmerjen v prihodnost, na primer: 

  • V okviru našega prvega trajnostnega projekta Skrbimo za medeno prihodnost v partnerstvu s Čebelarsko zvezo Slovenije že od leta 2014 osveščamo o pomenu čebel.
  • Kot prvi trgovec v Sloveniji že od leta 2016 poslujemo ogljično nevtralno po obsegu 1 in 2.
  • Od februarja 2017 v naši ponudbi ni svežih jajc iz baterijske reje.
  • Od konca 2018 v izdelkih BIO natura ni palminega olja, v preostalih izdelkih lastnih blagovnih znamk pa je palmino olje iz certificiranih virov.
  • Od konca 2019 ni jajc iz baterijske reje kot sestavine izdelkov naših lastnih blagovnih znamk.
  • Od konca leta 2020 vse ribe in morskih sadeži naših lastnih blagovnih znamk prihajajo iz trajnostnih virov.
  • Od konca leta 2020 je kakav kot surovina v čokoladah, pralinejih, pecivu in sladkarijah lastnih blagovnih znamk iz certificiranih virov.
  • Od konca leta 2020 so vsi neživilski izdelki s sestavnimi deli iz papirja in lesa, HOFER foto storitve in izdelki iz papirja za interno uporabo iz certificiranih ali recikliranih virov.
  • Kot prvi trgovec v Sloveniji smo v projekt Donirana hrana, pri katerem na področju prevzema in razdeljevanja hrane socialno ogroženim in ranljivim skupinam sodelujemo s številnimi socialnimi in humanitarnimi organizacijami, vključili vse HOFERjeve trgovine.

AA: Na katere teme oz. podporne stebre se projekti v sklopu inciative osredotočajo? 

Pri naši trajnostni iniciativi Danes za jutri se vsebinsko osredotočamo na pet podpornih stebrov:

  • dobavno verigo,
  • družbo,
  • okolje in varstvo podnebja,
  • kupce ter
  • sodelavke in sodelavce.  

Iniciativo za trajnostni način življenja želimo aktivno sooblikovati z našimi kupci, podrobnejše informacije o posameznem podpornem stebru, pa so na voljo tukaj: Podporni stebri HOFERjeve trajnostne iniciative | HOFER.

listen
listen

AA: Kakšne smernice in zahteve imate do vaših dobaviteljev? 

Pri izbranih skupinah izdelkov in surovinah smo za izdelke lastnih blagovnih znamk določili zavezujoče zahteve, ki jih morajo upoštevati dobavitelji in nabavni oddelki. S tem naše podjetje neposredno vpliva na dobavno verigo in njeno trajnostno naravnanost. Pri uresničevanju zastavljenih ciljev ves čas tesno sodelujemo z dobavitelji in skupaj nenehno izpopolnjujemo standarde. Prav tako smo v tesnem stiku z zunanjimi certifikacijskimi organi, pobudami in nevladnimi organizacijami.

AA: HOFER v Sloveniji daje velik poudarek na trajnost. Nam lahko zaupate še kak aktualen projekt s področja trajnostnega razvoja, v katerem lahko sodelujejo tudi naši bralci?

Trenutno sta aktualna dva projekta: Skrbimo za medeno prihodnost: Skrbimo za medeno prihodnost – pobuda za ohranitev čebel | HOFER ter 10. zbiralna akcija rabljenih očal: Zbiralna akcija očal v trgovinah HOFER | HOFER.

listen
10. zbiralno akcijo očal je podprl tudi Alen Kobilica.
listen

AA: Septembra 2020 je HOFER kot prvi slovenski trgovec oziroma delodajalec na slovenskem trgu oblikoval inovativen zaposlitveni model. Kakšen odziv ste prejeli pri zaposlenih ter ali boste z zaposlitvenim modelom nadaljevali? 

V septembru 2020 smo res pričeli z novim zaposlitvenim modelom HOFER (po)polni delovni čas, ki omogoča zaposlitev za polni delovni čas z dogovorjeno krajšo delovno obveznostjo (povprečno 30-urni delovnik) z vsemi ugodnostmi zaposlitve za polni delovni čas (pravice zaposlitve za polni delovni čas, polna pokojninska doba, polni regres - ta bo za leto 2022 znašal 1.700 €). 

Več kot pozitivni odzivi naših sodelavk in sodelavcev na področju prodaje in logistike na nov model zaposlitve, so nam dokazali, da je bila odločitev pravilna. Do konca leta 2021 je bilo tako v HOFER (po)polni delovni čas vključenih že 95 % vseh, ki so pri podjetju vsaj dve leti in so bili prej zaposleni za krajši delovni čas. Veseli nas, da smo zaposlitveni model z letošnjim letom razširili tudi na področje uprave.

listen
Video: HOFER (po)polni delovni čas
video abspielen
listen

AA: V zadnjem času nas vse pretresajo poročila iz Ukrajine. Ste se tudi v HOFERju odločili, da pomagate prizadetim ter na kakšen način? 

Pri podjetju HOFER, kot eden večjih podpornikov družbeno odgovornih projektov, tesno sodelujemo s Slovensko karitas, s katero smo se povezali in organizirali skupno zbiralno akcijo za pomoč prizadetim v Ukrajini v vseh 89 trgovinah HOFER v Sloveniji. Poleg tega je celotna skupina ALDI SÜD, kamor sodi tudi HOFER Slovenija, donirala sredstva v višini 5 milijonov evrov, in sicer humanitarnim organizacijam, s katerimi tudi v preostalih državah sodelujejo že vrsto let. Tako bodo lahko tovrstne organizacije skrbno določile, na katerem področju je pomoč najbolj potrebna.